Businesology
лаборатория современного лидерства, организационного консультирования и менторинга!
Развитие вашей команды для преодоления вызовов
BUSINESOLOGY - лаборатория современного лидерства, коучинга и менторства!
Развитие вашей команды для преодоления вызовов
ОснователИ и авторЫ проекта Businesology
Экосистемы внутреннего онлайн-обучения, мотивации и командных активностей для руководителей, а также кадрового резерва компании
Прокушева Екатерина
Организационный консультант, фасилитатор стратегических и командных сессий, эксперт в области управления персоналом и ментор руководителей.
«Командный и групповой коучинг», Национальная Федерация профессиональных Менторов и коучей, 2023
«Professional OKR coach», OKR Academy, 2023
«Executive business mentor», Coaching and Mentoring International, 2022
«Facilitation, Moderation and Strategic thinking», Open European Academy of Economics & Politic, 2021
«Корпоративный коуч», Международная Академия Коучинга, 2021
Организационный консультант, МИГиП, 2012
Гештальт-терапевт, МИГиП, 2006-2010
«Магистр психологии», АлтГУ, 2008-2009
Специалитет «Преподаватель психологии», АлтГУ, 2008
«Бакалавр психологии» АлтГУ, 2004-2007
Прокушева Екатерина
Организационный консультант, фасилитатор стратегических и командных сессий, эксперт в области управления персоналом и ментор руководителей.
«Командный и групповой коучинг», Национальная Федерация профессиональных Менторов и коучей, 2023
«Professional OKR coach», OKR Academy, 2023
«Executive business mentor», Coaching and Mentoring International, 2022
«Facilitation, Moderation and Strategic thinking», Open European Academy of Economics & Politic, 2021
«Корпоративный коуч», Международная Академия Коучинга, 2021
Организационный консультант, МИГиП, 2012
Гештальт-терапевт, МИГиП, 2006-2010
«Магистр психологии», АлтГУ, 2008-2009
Специалитет «Преподаватель психологии», АлтГУ, 2008
«Бакалавр психологии» АлтГУ, 2004-2007
Стратегии и управление персоналом
Управление по талантам
Бизнес-психологическое консультирование
Современные методы обучения и системы мотивации
Executive коучинг для управленческой команды
«Тренажор командного взаимодействия»
«Стратегии лидерства»
«Управление изменениями»
«Стол менторов»
«Ситуационное лидерства»
Тренды и подходы которыми мы руководствуемся
Диджитализация и гибрид
Онлайн-формат и диджитал инструменты позволяют работать с распределенными командами разных размеров.
Человекоцентрированное
лидерство
лидерство
One-to-one с командой и персонализация — ключевые инструменты в работе руководителя.
Помогаем построить открытый диалог между руководителем и сотрудниками.
Найм и управление по талантам
Создание команд и управление
исходя из сильных сторон, и уникальных способностей для достижения максимальной эффективности бизнеса.
исходя из сильных сторон, и уникальных способностей для достижения максимальной эффективности бизнеса.
Любим онлайн и знаем как вовлечь людей.
геймификация
Организация обучения в игровом формате, понятным языком, с использованием инструментов вовлечения.
Никакой скучной теории и много практики.
Инновационный подход
Используем передовые подходы и форматы обучения.
Tilda Publishing
FAQ
Компании и стартапы с современной корпоративной культурой: IT, диджитал, дизайн, создание интеллектуальных продуктов. Экологичные организации, где понимают, что люди — это ценность и хороший продукт без инвестиций в развитие команды создать сложно.
Руководителям отделов/направлений, действующим и начинающим тимлидам, сотрудникам кадрового резерва.
Оптимальный размер группы учащихся 20-30 человек.
Минимальный формат - 10 человек, максимальный 50 человек (при участии дополнительных модераторов).
Минимальный формат - 10 человек, максимальный 50 человек (при участии дополнительных модераторов).
- Диагностика запроса и прояснение потребностей в обучении индивидуальные и групповые встречи с участниками модулей.
- Обучение на кейсах компании и корректировка блоков программы под заказчика.
- Проверка д/з, проведение самодиагностики и разбор результатов.
- Отчёт с описанием трендов по команде и встреча с бизнес-заказчиком по итогам обучения.
- Работа 2 тренеров-модераторов.
Чтобы определить наш формат взаимодействия — опишите ваш запрос в удобной форме:
Key account manager
Phone: +7 901 787 99 50
Telegram: @pr_kate1
ЧТОБЫ получить консультацую свяжитесь с нами
Phone: +7 901 787 99 50
Telegram: @pr_kate1
Telegram: @pr_kate1
Нам доверяют
Определении миссии компании
Выявление миссии компании
Внутренние противоречия
Статегическое видение компании
Проработка ключевых направлений
Стратегии и управление персоналом
Управление по талантам
Бизнес-психологическое консультирование
Современные методы обучения и системы мотивации
Executive коучинг для управленческой команды
КОНТАКТЫ
+7 (901) 787 99 50
2022-2025 Бизнесолоджи
ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА
